公司高層領(lǐng)導(dǎo)團(tuán)隊(duì)充分發(fā)揮總策劃師和領(lǐng)頭羊的作用，建立了獨(dú)具眾杰特色的企業(yè)文化體系，確立了眾杰遠(yuǎn)大的使命、愿景和宏偉目標(biāo)，并通過員工大會、公司網(wǎng)站、微信公眾號、經(jīng)銷商大會、供應(yīng)商大會等活動實(shí)行雙向溝通，向員工和相關(guān)方宣傳公司的使命、愿景和價值觀，并對相關(guān)利益方建立了相應(yīng)的激勵機(jī)制，創(chuàng)建了守法和誠信經(jīng)營的環(huán)境、建立和優(yōu)化授權(quán)制度和快速反應(yīng)機(jī)制，創(chuàng)建“卓越績效班組”、“合理化建議”等有利于創(chuàng)新和學(xué)習(xí)的環(huán)境，實(shí)現(xiàn)風(fēng)險(xiǎn)意識管理，以確保企業(yè)的持續(xù)經(jīng)營，為品牌建設(shè)創(chuàng)造條件，使得績效管理的最終實(shí)現(xiàn)。

2023年企業(yè)質(zhì)量信用報(bào)告.doc